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装修过的业主，可能都有这样的感受：装修前，装修给的报价已经很详细啦，自己也看得很仔细，没什么问题啊？为什么到最后结算时，会超出预算那么多呢？
关于超预算的现象，如果你有心想知道，请静心往下看：
按道理来讲，装修公司给业主的预算已经足够详细专业了：人工、辅材、主材以及损耗清清楚楚明明白白，人民币都精确到几毛，为什么最后业主往往都是超预算呢？而且超个10~20%是毛毛雨，30～40%甚至50%都不稀奇呢？
告诉你真实情况吧：预算在业主眼里可能是非常重要非常神圣的，多少预算就意味着多少人民币，但在有些装修公司眼里根本就不重要！所谓预算就是预估的可以改变的价格，也就是一个可能兑现也可能不兑现的承诺，所谓决算就是最后决定性的不可改变的价格，所以预算就是几张纸，根本不重要，决算才是关键。
可见对业主而言如此严肃的预算对装修公司而言根本不算什么，就像是装修公司手里可以随便拿捏的面团，想怎么捏就怎么捏，想怎么报就怎么报，如果业主对价格不敏感就报高一点，如果业主对价格敏感就报低一点，完全看怎么让业主签约的需要。
按道理，预算必须是全部图纸确认后才能报的，而现在随便出张平面图就能报出预算来，这对笔者我在这个从业二十年的人而言，简直就是天方夜谭匪夷所思的事情！
为什么如此严肃的预算在装修公司那里变得如此随便，我想归根到底就是预算已经变成了让业主上钩的一个道具，是很多从业者或者装修公司放给业主的一个诱饵，同时也说明我们整个家装行业诚信与契约精神的沦丧。
在业主朋友普遍对价格敏感并且喜欢相互比价的情况下，装修公司一般只能先报低价，先把业务谈下来再说，所以家装项目超预算是正常的，不超反而是不正常的。当然也有极个别走高端路线的家装公司可能会不超预算，但他们的报价高得惊人，根本不是普通人家可以承受的，所以也就没有实际意义。
其实装修公司是不想超预算的，真正想把预算加上去的是包工头，也就是我们安阳俗称的“项目经理”。比如你的预算是10万，装修公司拿走3～4万，然后承包给包工头，不管包工头赚了还是赔了，装修公司是不关心的。如果业主朋友要减项目减预算，包工头就亏大发了，所以包工头是绝对不会允许业主朋友这样做的，除非业主朋友给予合理的补偿，相反如果业主朋友要增项目增预算，多出来的钱就归包工头，和装修公司无关，所以这是包工头最喜欢的事情，因此包工头一定是千方百计地要求家装业主增项目增预算。何况装修公司把业务包给包工头时基本上是处于保本微利的状态，如果包工头不能让业主朋友增加预算就意味着包工头要亏本，这就是家装十份预算九份超的原因。导游不拿回扣就活不下去，包工头不增加预算也一样活不下去。一般来说家装纠纷闹得下不来台的，多半都是包工头加钱的愿望没有达成，然后就给业主上手段，但业主又不妥协的结果。家装业主如果执意不肯加钱，包工头一般会有两种手段，一个是拖，拖工期拖到你加钱为止，另一种就是疯狂地偷工减料降低施工标准。
加预算加10%以内的一般说明原来的报价比较合理，加10～20%的属于正常现象，加20%以上的说明原来的预算就偏低。
那么要确保预算不超有没有办法？办法就是设计施工分开，让设计师按图计算工程量，让施工方按设计要求，做报价。找第三方做监管。然后按正确的家装设计和施工流程以及家装的客观规律来做，不走捷径，不贪便宜。
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